ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главный специалист участвует в разработке проектов зданий или сооружений. Главный специалист входит в состав отдела и непосредственно подчиняется начальнику отдела в соответствии.
Примерная форма Утверждаю ________________________ ___________________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ________________________ предприятия и т.п., его (директор или иное организационно-правовая форма) должностное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) " " ____________ 20__г. м.п. Должностная инструкция старшего инженера (старшего специалиста, эксперта) отдела главного механика* ______________________________________________ (наименование организации, предприятия и т.п.) " " ____________ 20__г. N__________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с __________________________________________ (наименование должности лица, на которого ______________________________________________________ и в соответствии с составлена настоящая должностная инструкция) положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. I. Общие положения 1.1. Старший инженер отдела главного механика относится к категории специалистов, назначается на должность и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению начальника отдела главного механика. 1.2. На должность старшего инженера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее _________ лет. 1.3. На время отсутствия старшего инженера (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее и своевременное исполнение. 1.4. В своей работе старший инженер отдела главного механика руководствуется: - законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы; - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; - уставом предприятия; - правилами трудового распорядка; - приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя); - настоящей должностной инструкцией. 1.5. Старший инженер отдела главного механика должен знать: - нормативные, методические и другие материалы по организации ремонта оборудования, зданий и сооружений; - профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития; - основы технологии производства продукции предприятия; - организацию ремонтной службы на предприятии; - порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ; - систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования; - производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации; - методы монтажа и ремонта оборудования, организацию и технологию ремонтных работ; - порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов чертежей запасных частей, инструкций по эксплуатации оборудования и другой технической документации; - правила приемки и сдачи оборудования после ремонта; - требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования и ремонтной оснастки; - передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания предприятия; - основы экономики, организации производства, труда и управления; - основы экологического законодательства; - основные вопросы трудового законодательства; - правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. II. Должностные обязанности Старший инженер отдела главного механика: 2.1. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. 2.2. Участвует в разработке планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта. 2.3. Участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт оборудования. 2.4. Принимает участие в работе по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. 2.5. Разрабатывает нормативные материалы по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализирует показатели его использования, составляет сметы на проведение ремонтов. 2.6. Обеспечивает своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. 2.7. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. 2.8. Участвует в проведении инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта. 2.9. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. 2.10. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей. 2.11. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации. 2.12. Участвует в проведении на предприятии специализированного ремонта, централизованного изготовления запасных частей, узлов и сменного оборудования. 2.13. Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, в расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. 2.14. Разрабатывает и внедряет мероприятия по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов. 2.15. Контролирует качество работ по монтажу оборудования, рациональное расходование средств на капитальный ремонт, правильность хранения оборудования на складах, своевременность проверки и предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов, внесение изменений в паспорта на оборудование. 2.16. Принимает меры по выявлению неиспользуемого оборудования и его реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования, организации ремонтных работ на основе механизации труда и внедрения прогрессивной технологии, совершенствованию организации труда работников ремонтной службы. 2.17. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ. 2.18. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования, в рассмотрении рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, дает отзывы и заключения на наиболее сложные из них, а также на проекты отраслевых нормативов и государственных стандартов, содействует внедрению принятых рационализаторских предложений. 2.19. Проводит работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. 2.20. _____________________________________________________________. III. Права Старший инженер отдела главного механика имеет право: 3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия и отдела, касающимися его деятельности. 3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию. 3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией. 3.4. Требовать от руководства предприятия (отдела) оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. IV. Ответственность Старший инженер отдела главного механика несет ответственность: 4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ (наименование, _____________________________. номер и дата документа) _________________________ Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия) _________________________ (подпись) " " _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела _____________________________ (инициалы, фамилия) _____________________________ (подпись) " " ________________ 20__г. _________________________ С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) _________________________ (подпись) " " _____________ 20__г. ______________________________ Далее по тексту инструкции специалист для краткости именуется старшим инженером.
Должностная инструкция главного специалиста в основном отделе Должностная инструкция изготовителя искусственной колбасной оболочки Должностная инструкция инженера по инвентаризации строений и сооружений.
Введение. 1 1. Общие положения. 3 2. Должностные инструкции работников проектных организаций. 5 2.1. Директор. 5 2.2. Главный инженер (технический директор) 7 2.3. Заместитель директора по экономике и производству. 10 2.4. Заместитель директора по кадрам и социальным вопросам.. 13 2.5. Заместитель директора по общим вопросам.. 15 2.6. Начальник производственного отдела. 18 2.7. Начальник функционального отдела. 20 2.8. Управляющий проектом (главный инженер проекта, главный архитектор проекта) 22 2.9. Главный специалист технического отдела. 26 2.10. Главный специалист производственного отдела. 28 2.11. Инженер-проектировщик производственного отдела. 30 2.12. Техник-проектировщик производственного отдела. 31 Приложение. Примеры формулировки должностных обязанностей. 32 Рыночные отношения существенно меняют традиционную организацию деятельности проектных институтов, появляется потребность в работниках, которые должны заниматься вопросами маркетинга, страхования, подготовки договоров (контрактов); защиты авторских прав, коммерческой тайны и т.п. Вместе с тем отпала необходимость выполнения других видов работ, присущих централизованной планово-административной экономике (получение утвержденных тематических планов и лимитов финансирования и т.п.). Поэтому, потребовалась разработка новой серии справочных изданий, в которой были бы решены эти вопросы. Первый выпуск этих изданий (в дальнейшем «Справочник») посвящен вопросам, которые связанны с составом должностей работников проектных организаций, и включает обновленные квалификационные характеристики должностей работников, которые могут быть использованы взамен квалификационных характеристик утвержденных Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС 12 июня 1988 года, № 408/20-28 в составе «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих»), и которые являются составной частью должностных инструкций этих работников. В составе должностных инструкций регламентируются вопросы: «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с подразделениями и сторонними организациями»; «Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения» и др. Совокупность этих составляющих, вместе с квалификационными характеристиками образует целостную структуру должности работника. Назначение Справочника - уточнить наименования должностей руководителей и специалистов проектных организаций и соответствующие этим должностям квалификационные характеристики и должностные инструкции с учетом развития рыночных отношений. Должностные инструкции используются при разработке положений о подразделениях; при подготовке трудовых контрактов, в которых закрепляются обязанности, права и ответственность работников, определяются их роль и место в системе управления организации и при проведении аттестации руководителей и специалистов. Справочник предназначен для любых проектных организаций вне зависимости от их организационно-правовых форм и видов объектов проектирования. В Справочнике не рассматриваются должности ведущего инженера (специалиста), и категории инженеров и техников. Это вызвано тем, что установление должностного наименования «ведущий инженер» осуществляется на основе характеристик должностной инструкции соответствующих инженеров-проектировщиков. В дополнение к ним на них возлагаются обязанности руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности проектной организации или ее структурного подразделения, либо обязанности по управлению и консультированию групп исполнителей. Разделение инженеров и техников на различные категории имело смысл при командно-административной системе, когда от этого зависела заработная плата работника, фактически же работники с различными категориями могли выполнять работу одинаковой сложности. В условиях же рыночных отношений заработная плата работника зависит не от стажа работы, а от его квалификации и степени участия в выполнении проектных и других работ, в том числе во временном трудовом коллективе. В Справочнике так же не представлены должности специалистов и служащих, деятельность которых не имеет специфических особенностей, связанных с работой в проектной организации (бухгалтер, юрисконсульт, инженер-программист, инспектор по кадрам, экономист по материально-техническому снабжению, секретарь-машинистка, архивариус, делопроизводитель, кассир и т.п.). При подготовке должностных обязанностей специалистов и служащих, не включенных в Справочник можно использовать «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Выпуск 1. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС 27 марта 1986 года, № 102/6-142, а также «Квалификационный справочник должностей служащих. Часть 3. Должности работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, изыскательских организациях и вычислительных центрах», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР 8 февраля 1978 года, № 38. Разработчики: канд. экон. наук Подольский М.С. (научный руководитель), Нагайко И.В. (ответственный исполнитель). В работе принимали участие: Барченков С.А., канд. экон. наук Жилкина А.Н., канд. экон. наук Ромашко О.Н., Ромашко С.В., Руденко Л.В., Садофьева М.Ф., Стекольщиков И.А., Ярцев Д.И. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Справочник содержит квалификационные характеристики и должностные инструкции, которые разделены на 4 группы: а) директор проектной организацией (генеральный директор); б) заместители директора, в том числе: главный инженер (технический директор), заместитель директора по экономике и производству, заместитель директора по кадрам и социальным вопросам, заместитель директора по общим вопросам; в) начальники отделов (руководители структурных подразделений мастерских, лабораторий и т.д.), в том числе: начальники производственного и функционального отделов.1 ____________ 1 Производственными отделами, в настоящем справочнике, являются подразделения, в которых принимаются проектные решения. Функциональными отделами - все остальные отделы г) специалисты производственных отделов, в том числе: главный специалист технического отдела, главный специалист производственного отдела, инженер-проектировщик (архитектор), техник-проектировщик. 1.2. Должностная инструкция работника состоит из пяти разделов: «Общие положения», «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с работниками проектной и сторонних организаций». Раздел «Общие положения» состоит из частей: «Задачи», «Должен знать», Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения», «Квалификационные требования». В части «Задачи» приведены направление и планируемый результат деятельности работника. В части «Должен знать» приведены требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также перечень сведений (законодательные акты, положения, СНиПы и другие руководящие и нормативные документы), методов и средств (приспособления, оргтехника, ПЭВМ и др.), о которых работник должен иметь представление и уметь применять при выполнении должностных обязанностей. В части «Подчиненность» указаны наименование должности руководителя работника и вид отношений подчинения (административная или функциональная подчиненность). Административная подчиненность охватывает вопросы установления загрузки и сроков выполнения работ, функциональная - вопросы соблюдения требований к результатам и методам выполнения работ по направлениям деятельности (техническое, экономическое, социальное, хозяйственное, информационное и направления развития). В части «Порядок назначения и освобождения от должности» приведены основания и необходимые условия назначения на должность. В части «Порядок замещения» перечислены работники проектной организации, которые обязаны замещать руководителя или специалиста при его длительном отсутствии на рабочем месте. В разделе «Квалификационные требования» приведены требования к уровню и профилю профессиональной подготовки работника, требования к стажу работы, дающие право занимать указанную должность. В разделе «Должностные обязанности» перечислены обязанности, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему данную должность. В разделе «Права» приведены полномочия, которые необходимы работнику, для выполнения должностных обязанностей. В разделе «Ответственность» перечислены меры, которые могут быть применены к работнику в случае не выполнения им должностных обязанностей или не использования предоставленных прав. В разделе «Связи с работниками проектной и сторонних организаций» указаны: а) руководители (специалисты), которые находятся у работника в административном или функциональном подчинении (вертикальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, выполняя должностные обязанности; б) руководители (специалисты) у которых с работником нет отношений подчиненности, а так же организации, поставляющие соответствующие ресурсы для выполнения работником своих задач (горизонтальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, реализуя отношения подчиненности. 1.3. Содержание большинства разделов должностных инструкций зависит от принятой в проектной организации организационной структуры управления. Эту структуру образуют организационные элементы (подразделения, отдельные работники) и отношения подчинения между ними. В основу структуризации проектной организации положено разделение ее на достаточно обособленные направления деятельности, которые условно подразделяются на основное и вспомогательные (функциональные). 1.3.1. Основное направление деятельности проектной организации представлено производственными отделами. Во главе этого направления стоит главный инженер. Задачей направления является разработка проектной продукции, а также определение требований к качеству и контроль качества. 1.3.2. Вспомогательные направления состоят из отделов (финансово-экономический, технический, отдел кадров, административно-хозяйственный и др.). Работа этих направлений связана с обеспечением деятельности проектной организации необходимыми ресурсами (кадрами, информацией, финансами и др.). Руководство работами по обеспечению проектной организации каждым видом ресурсов возлагается на соответствующего заместителя директора или начальника функционального отдела. В настоящем справочнике должностные инструкции соответствуют схеме организационной структуры управления, приведенной на рис. 12. ____________ 2 Должность заместителя главного инженера в проектной организации не предусматривается. 1.4. Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников проектных организаций требованиям должностных инструкций определяется аттестационными комиссиями. При этом особое внимание уделяется качеству выполняемых работ, использованию работником предоставленных ему прав. 1.5. Лица, не имеющие специального образования или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них обязанности, по рекомендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. 1.6. В должностных инструкциях приведен перечень основных, наиболее часто встречающихся работ, исходя из установленного в проектных организациях разделения труда. При необходимости обязанности, включенные в ту или иную должностную инструкцию, могут быть разделены между несколькими исполнителями без увеличения численности работников. Конкретные должностные инструкции утверждаются директором проектной организации. Справочник проектировщика. Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Выпуск 1 функциональная подчиненность по техническим вопросам административная подчиненность Рис. 1. Схема организационной структуры управления проектной организации 2.2. ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР (ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР) ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Задачи Формирование и контроль за реализацией требований, обеспечивающих высокий научно-технический уровень и конкурентоспособность проектной продукции (услуг). Должен знать 1) Законодательство и нормативную базу по проектированию, строительству и эксплуатации объектов. 2) Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам. 3) Требования научной организации труда. 4) Правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 5) Авторское право. 6) Организацию и экономику строительства, проектирования и инженерных изысканий. 7) Средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав. Подчиненность Административно подчиняется директору. Порядок назначения и освобождения от должности Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора, как правило, на конкурсной основе. При назначении на должность заключается трудовой контракт. Порядок замещения Во время длительного отсутствия главного инженера (технического директора), директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. Квалификационные требования Высшее техническое образование, стаж работы по проектированию объектов или научной работы в соответствующей области знаний не менее 10 лет. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 1) Участие в формировании «портфеля заказов» в части предложения предпочтительной номенклатуры проектируемых объектов. 2) Участие в проведении маркетинговых исследований. 3) Разработка технической политики проектной организации. 4) Разработка политики в области обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 5) Утверждение основных направлений проектирования, строительства и эксплуатации систем, средств и объектов, разрабатываемых проектной организацией. 6) Участие в разработке плана развития проектной организации, анализе и оценке хода его реализации, подготовке предложений по корректировке плана развития. 7) Подготовка предложений по совершенствованию технического и информационного направлений деятельности института, участие во внедрении мероприятий, направленных на совершенствование указанных направлений и контроль сроков внедрения. 8) Разработка и представление директору для утверждения предложений по освоению в проектной организации новых форм организации выполнения работ. 9) Текущее информирование директора об уровне качества конкретной проектной продукции (услуг) и обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 10) Разработка и представление директору предложений по тематике и объемам работ, связанных с формированием и проведением технической политики проектной организации. 11) Утверждение: перечня объектов интеллектуальной собственности проектной организации; технических распоряжений по вопросам использования (применения) при проектировании требований законодательно-нормативных актов (законы, указы и т.п.) и нормативно-технических документов (ГОСТ, СНиП и т.п.); нормативно-технических, руководящих и вспомогательных проектных материалов, определяющих требования к составу, содержанию, оформлению и обозначению проектной, изыскательской, тендерной, контрактной и другой технической документации, а также документов, регламентирующих порядок, правила и процедуры выполнения проектных и изыскательских работ и оказания инженерно-консультационных услуг, норм и нормативов использования (потребления, расходования) ресурсов на их проведение и т.п.; видов (номенклатуры, тематики) работ и услуг, которые проектная организация способна и готова выполнять в техническом и информационном направлениях деятельности проектной организации; требований к стадийности, составу, содержанию и порядку разработки проектной, изыскательской, тендерной, контрактной и другой технической документации; порядку обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 12) Принятие решений о приобретении проектной организацией соответствующих имущественных и личных неимущественных прав на объекты интеллектуальной собственности, используемые непосредственно при создании проектной документации. 13) Участие в выборе схемы деятельности проектной организации и структурных подразделений, обеспечивающей защиту коммерческой тайны. 14) Определение порядка пользования программными средствами обработки информации, с учетом требований конфиденциальности сведений, составляющих коммерческую тайну. 15) Установление требований к хранению циркуляции, созданию, размножению, уничтожению, идентификации и т.д. сведений и их носителей, составляющих коммерческую тайну. 16) Подготовка проекта раздела коллективного договора, относящегося к работе технического и информационного направлений. 17) По вопросам своей компетенции представление проектной организации без доверенности в органах государственной власти и управления, на предприятиях и в организациях, проведение переговоров и заключение предварительных договоров (контрактов), подписание протоколов о намерениях с потенциальными контрагентами проектной организации. 18) Принятие решений по вопросам оперативного управления качеством проектной документации и вопросам, связанным с информационным направлением деятельности в проектной организации. 19) Разработка предложений по составу обязанностей, прав и ответственности подчиненных работников, а также размерам оплаты и стимулирования их труда. 20) Формирование и корректировка критериев для оценки деятельности подчиненных работников. 21) Создание условий, в которых подчиненные работники могут принимать организационно-управленческие решения в пределах своей компетенции. 22) Согласование организационно-распорядительных документов регулирующих отношения и конкретные вопросы деятельности внутри возглавляемых им направлений деятельности, осуществление контроля за их соблюдением. 23) Принятие решения о системе планирования и контроля исполнения работы подчиненными работниками. 24) Принятие решений по жалобам работников института и других организаций, касающихся деятельности подчиненных работников. 25) Во время длительного отсутствия директора на рабочем месте выполнение отдельных его обязанностей, принятие решений, подписание финансовых, платежных и иных документов, осуществление других действий первого руководителя. 26) Во время длительного отсутствия подчиненных работников выполнение их отдельных обязанностей. ПРАВА 1) Давать устные и письменные распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками. 2) Использовать меры материального и других видов поощрений подчиненных работников. 3) Налагать взыскания на подчиненных работников. 4) Согласование условий трудовых договоров (контрактов) и договоров (контрактов) гражданско-правового характера с подчиненными работниками и привлекаемыми специалистами. 5) вести служебную переписку за своей подписью по вопросам своей компетенции. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В случае невыполнения обязанностей или не использования своих прав, нарушения правил трудового распорядка несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других преимуществ, действующих в проектной организации, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым контрактом. СВЯЗИ С РАБОТНИКАМИ ПРОЕКТНОЙ И СТОРОННИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1) Вертикальные связи: административно подчинены начальники: технического отдела, архива, проектного кабинета, библиотеки, отдела научно-технической информации, канцелярии; функционально подчинены начальники: технического отдела, архива, проектного кабинета, библиотеки, отдела научно-технической информации, канцелярии и производственных отделов - по вопросам, связанным с обеспечением работников проектной организации информационными ресурсами; управляющие проектами (ГИПы, ГАПы). 2) Горизонтальные связи: обращается к директору, заместителям директора и начальникам отделов, а так же обращается и представляет проектную организацию в органах государственной власти и управления, в других сторонних организациях.
